跨國醫療器械公司角力二三線(xiàn)市場(chǎng)

　　國內高端醫療器械企業(yè)的主要競爭對手是G E醫療、西門(mén)子、飛利浦、強生、美敦力、碧迪等跨國公司?！督?jīng)濟參考報》記者從醫療器械質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)中了解到，盡管?chē)鴥纫恍┑貐^抵制國產(chǎn)醫療器械產(chǎn)品，但這些產(chǎn)品已對跨國公司產(chǎn)生了巨大的沖擊，迫使他們的產(chǎn)品降價(jià)幾十萬(wàn)、數百萬(wàn)元，甚至出現了部分產(chǎn)品退出中國市場(chǎng)的現象。

　　《經(jīng)濟參考報》記者5月29日分別致電跨國醫療器械公司求證此事，一些跨國公司不愿回答這些問(wèn)題。西門(mén)子醫療中國公司的電話(huà)一直無(wú)人接聽(tīng)，飛利浦公司新聞中心相關(guān)人員稱(chēng)“相關(guān)事業(yè)部負責產(chǎn)品，我們對相關(guān)情況和產(chǎn)品不清楚，也不了解。”

　　G E醫療公司在眾多影像設備生產(chǎn)商中是價(jià)格最高的企業(yè)之一。該公司相關(guān)人員告訴《經(jīng)濟參考報》記者，G E醫療的產(chǎn)品和服務(wù)定位以及定價(jià)策略，是依據市場(chǎng)和客戶(hù)需求而制定的。“我們相信醫療行業(yè)的良性競爭有利于促進(jìn)醫療事業(yè)的健康有序發(fā)展，我們也一直致力于設計、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)適合中國市場(chǎng)和中國客戶(hù)的產(chǎn)品與服務(wù)，讓更多的人能以更可負擔的成本獲得更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。”

　　“我們已不生產(chǎn)注射器了。”碧迪公司蘇州工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)黃榮權接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)時(shí)坦然承認這一事實(shí)。他說(shuō)，過(guò)去碧迪在中國的市場(chǎng)中曾占有80%左右的份額。“注射器是醫療器械入門(mén)級產(chǎn)品，我們覺(jué)得現在沒(méi)有銷(xiāo)售優(yōu)勢，因此退出中國市場(chǎng)?，F在我們主要做技術(shù)含量高的靜脈留置針，專(zhuān)門(mén)為中國市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新品。盡管價(jià)格比國產(chǎn)的每支貴25元左右，但產(chǎn)品銷(xiāo)售非常好。”

　　黃榮權指出，他很熟悉競爭對手山東威高的產(chǎn)品，公司經(jīng)常也在市場(chǎng)上購買(mǎi)國內企業(yè)的產(chǎn)品，拿來(lái)分析解剖觀(guān)察他們的發(fā)展。“我覺(jué)得競爭能促使大家都進(jìn)步，不過(guò)對于價(jià)格我們美國總部有一定的原則，不搞低價(jià)競爭的策略。”

強生公司是心臟支架的創(chuàng )始者。2014年1月，微創(chuàng )收購了強生旗下Cordis公司藥物洗脫支架相關(guān)資產(chǎn)。“對于相關(guān)問(wèn)題，我們不便評論。”強生公司相關(guān)人員對《經(jīng)濟參考報》記者表示，強生公司2011年決定C ordis退出全球心臟支架業(yè)務(wù)市場(chǎng)，也包括中國市場(chǎng)。退出的原因是基于公司長(cháng)期戰略所做出的業(yè)務(wù)調整。同時(shí)，強生公司將匯集更多科研力量和先進(jìn)技術(shù)，為心血管疾病患者提供其他世界一流的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)。

　　《經(jīng)濟參考報》記者了解到，國內高端醫療器械企業(yè)現在的布局在二三線(xiàn)城市，未來(lái)的競爭也將非常激烈，因為跨國公司也見(jiàn)到了其中的商機。

　　G E醫療公司之前主要服務(wù)高端客戶(hù)群，即大城市的大醫院。隨著(zhù)2009年醫改啟動(dòng)，G E醫療在2010年明確提出，做基層醫療市場(chǎng)加速本土化發(fā)展。G E醫療過(guò)去三年為中國市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和投放的約29款新產(chǎn)品中，70%針對基層醫療市場(chǎng)。

　　“留置針流水線(xiàn)24小時(shí)運轉，現在很多客戶(hù)都是二三線(xiàn)城市的醫院。”黃榮權也說(shuō)，中小城市醫院醫生非常喜歡碧迪產(chǎn)品，甚至出現了一些比大城市三甲醫院更多的訂單。